Cómo iniciar un proceso de reorganización paso a paso

Iniciar una reorganización empresarial no empieza con llenar un formulario. Empieza con una pregunta más incómoda: si la empresa todavía tiene un negocio viable que vale la pena proteger.

La solicitud ante Supersociedades exige información financiera, jurídica y operativa. Si se presenta mal, incompleta o sin una estrategia de negociación, el proceso puede perder fuerza desde el primer día.

Empresario y abogado revisando documentos para iniciar un proceso de reorganización empresarial en Colombia

Una empresa no entra a reorganización porque «debe mucho». Entra porque necesita ordenar una crisis de pagos y demostrar que todavía puede operar, negociar y cumplir un acuerdo.

La Ley 1116 de 2006 regula el régimen de insolvencia empresarial en Colombia. Su finalidad es proteger el crédito y recuperar o conservar empresas viables como unidades económicas y fuentes de empleo (Función Pública).

Por eso, el paso a paso no debería leerse como una lista de trámites. Debería verse como una preparación: documentos correctos, diagnóstico honesto, solicitud bien armada y una estrategia clara para llegar al acuerdo.

Qué debes tener listo antes de presentar la solicitud

El primer paso es confirmar si la empresa cumple un supuesto de admisibilidad. La Ley 1116 habla de cesación de pagos o incapacidad de pago inminente. En la cesación de pagos, por ejemplo, se exige el incumplimiento por más de 90 días de dos o más obligaciones frente a dos o más acreedores, o la existencia de por lo menos dos demandas de ejecución, siempre que esas obligaciones representen al menos el 10% del pasivo total (Función Pública).

También hay presupuestos adicionales: estar cumpliendo con las obligaciones de comerciante, no tener vencidas ciertas obligaciones por retenciones obligatorias, descuentos a trabajadores o aportes al Sistema de Seguridad Social Integral, y cumplir condiciones especiales si existen pasivos pensionales (Función Pública).

La base documental de la solicitud incluye:

  • Los cinco estados financieros básicos de los tres últimos ejercicios.
  • Estados financieros con corte al último día calendario del mes anterior a la solicitud.
  • Inventario de activos y pasivos certificado y valorado.
  • Memoria explicativa de las causas de la insolvencia.
  • Flujo de caja para atender obligaciones.
  • Plan de negocios de reorganización.
  • Proyecto de calificación y graduación de acreencias y determinación de derechos de voto (Función Pública).

El punto no es solo reunir papeles. Es que esos documentos cuenten una historia coherente: qué pasó, cuánto se debe, a quién se le debe, cómo se genera caja y por qué el acuerdo sería cumplible.

Lista de acreedores y flujo de caja para preparar una solicitud de reorganización empresarial

Cómo se presenta la solicitud y qué cambia cuando la admiten

Para sociedades, empresas unipersonales y sucursales de sociedades extranjeras, la Superintendencia de Sociedades conoce el proceso como juez del concurso. Tratándose de personas naturales comerciantes, también puede conocer a prevención, según la regla de competencia de la Ley 1116 (Función Pública).

La solicitud puede tramitarse a través del Módulo de Insolvencia de Supersociedades, que permite presentar solicitudes como reorganización ordinaria bajo Ley 1116, reorganización abreviada, liquidación judicial y otros trámites de insolvencia (Supersociedades).

La ley prevé que, recibida la solicitud, el juez verifique requisitos y supuestos legales. Si la solicitud está ajustada a la ley, debe aceptarla dentro de los tres días siguientes; si falta información, puede requerir al solicitante para completarla dentro de diez días (Función Pública).

Caso tipo: una empresa radica la solicitud con estados financieros, pero sin una depuración seria de acreedores. Un proveedor aparece con una acreencia discutida, un banco reclama un saldo diferente y un acreedor laboral no quedó bien clasificado. El problema ya no es solo contable: afecta votos, confianza y negociación.

Desde la presentación y, especialmente, desde el inicio del proceso, cambian las reglas de juego. Hay restricciones para pagos, arreglos, reformas estatutarias, garantías y operaciones fuera del giro ordinario sin autorización del juez. Además, a partir del inicio del proceso no pueden admitirse ni continuarse demandas ejecutivas o procesos de cobro contra el deudor (Función Pública).

Qué plazos importan y cómo se negocia el acuerdo

Una vez iniciado el proceso, vienen etapas que no conviene improvisar: presentación de créditos, proyectos de calificación y graduación, determinación de derechos de voto, traslados, objeciones, negociación del acuerdo, audiencia de confirmación y ejecución. Supersociedades resume esas fases como el recorrido ordinario del proceso de reorganización (Supersociedades).

La providencia de inicio debe ordenar, entre otras cosas, la inscripción del auto en el registro mercantil, la presentación del proyecto de calificación y graduación de créditos y derechos de voto, y el traslado para que los acreedores puedan objetar. La Ley 1116 prevé que el plazo asignado para ese proyecto no puede ser inferior a 20 días ni superior a dos meses, y que el traslado del inventario y del proyecto sea por diez días (Función Pública).

Después viene el momento más sensible: el acuerdo. En la providencia de reconocimiento de créditos se fija el plazo para celebrarlo, que en principio no puede ser superior a cuatro meses. Puede solicitarse una prórroga conjunta y motivada, que no podrá superar dos meses adicionales (Función Pública).

El acuerdo debe presentarse aprobado por el voto favorable de un número plural de acreedores que representen, por lo menos, la mayoría absoluta de los votos admitidos. Si no se presenta o no se confirma, se abre el camino hacia el acuerdo de adjudicación, con consecuencias mucho más fuertes para la empresa (Función Pública).

El criterio de V&O es este: una reorganización se gana antes de radicarla. Si la empresa no entiende su caja, no tiene clasificados sus acreedores, no sabe qué contratos debe proteger y no puede explicar cómo va a cumplir, el proceso llega tarde aunque se presente a tiempo.

Iniciar una reorganización empresarial no es pedir oxígeno sin plan. Es poner la empresa frente a sus números, sus acreedores y su viabilidad real. Si tu empresa está evaluando acogerse a Ley 1116, en V&O podemos ayudarte a revisar si cumple requisitos, preparar la solicitud y definir una estrategia de negociación. Agenda un Diagnóstico Estratégico.

Escrito por:

Daniel Ochoa Giraldo, socio cofundador de Villegas & Ochoa

Daniel Ochoa Giraldo

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