¿Tus deudas están fuera de control y no encuentras una salida?

Reorganiza tus deudas. Retoma el control.

Insolvencia empresarial y reorganización (Ley 1116)

Acompañamos a tu empresa en procesos de insolvencia y reorganización para proteger la operación y recuperar viabilidad. Diseñamos la estrategia, negociamos con acreedores y gestionamos el trámite bajo Ley 1116 (u otras rutas). La insolvencia empresarial y reorganización bajo Ley 1116 es una herramienta legal diseñada para salvar empresas viables: bien usada, puede ser la diferencia entre cerrar y continuar.
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Años de experiencia

Estrategia integral para proteger operación y caja.

Negociación con acreedores y manejo del trámite Ley 1116.

Reorganización societaria para sostener el negocio en el tiempo.

Servicios Legales a tu medida

Elige cómo podemos acompañarte

Debajo encontrarás opciones de servicio enfocadas en necesidades muy puntuales de tu empresa. Explora cada una para entender qué problema aborda, cómo trabajamos contigo y cuál puede ser la mejor alternativa para tu caso.

Defensa del acreedor

Representamos a acreedores en procesos de reorganización y liquidación, cuidando su clasificación, sus garantías y su recuperación en escenarios de crisis empresarial.

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Insolvencia empresarial

Representamos a su empresa en procesos de insolvencia, diseñando la estrategia, negociando con acreedores y cuidando la continuidad del negocio.

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Insolvencia de personas naturales

Lo acompañamos en procesos de insolvencia de persona natural no comerciante, estructurando su caso, negociando con acreedores y buscando acuerdos que le permitan comenzar de nuevo.

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Continuidad post-crisis

Diseñamos estrategias de continuidad empresarial después de la crisis, alineando lo jurídico, lo financiero y lo operativo para estabilizar y proyectar su compañía.

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Esto recibes con

Villegas & Ochoa

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Diagnóstico de insolvencia: causas, caja, pasivos, riesgos legales y ruta más conveniente de acción.

Estrategia de reorganización: plan financiero-jurídico, propuesta de pago y priorización de acreedores.

Gestión del proceso: documentos, radicación, audiencias, términos y coordinación con promotor y acreedores.

Acuerdo y seguimiento: cierre, ejecución del plan, ajustes y soporte para mantener cumplimiento y continuidad.

Análisis del riesgo de responsabilidad personal de administradores y socios en la crisis.

Estrategia de defensa jurídica frente a acciones de responsabilidad.

Acompañamiento en los procesos judiciales o administrativos que se deriven.

Soporte en las decisiones críticas del periodo de crisis, dejando trazabilidad de cada una.

EL PROBLEMA

Si no actúas a tiempo, la crisis se convierte en cobros, embargos y parálisis.

Cuando la empresa entra en estrés de caja, lo peor es improvisar: acuerdos desordenados, pagos sin priorización y promesas que no se pueden cumplir. Eso acelera cobros, procesos, embargos y pérdida de confianza de proveedores y bancos. La insolvencia empresarial y reorganización no es el final: es un proceso legal que, bien gestionado, permite negociar con acreedores y recuperar la viabilidad del negocio.

Parálisis operativa por cobros, embargos y falta de caja.

Pérdida de confianza de proveedores, bancos y clientes clave.

Riesgo de liquidación por manejar tarde la crisis y la deuda.

NUESTRO PROCESO

Un Sistema de Acompañamiento Basado en Claridad

Paso 1: Diagnóstico y ruta de insolvencia

Duración estimada: 1–2 semanas. Revisamos caja, pasivos, vencimientos, garantías y procesos en curso. Identificamos riesgos críticos y definimos la ruta más conveniente (Ley 1116 u otras alternativas). Priorizamos decisiones urgentes para proteger operación y activos.

Paso 2: Plan de reorganización y propuesta

Duración estimada: 1–2 semanas. Construimos la propuesta a acreedores: plazos, cuotas, condiciones, prioridades y medidas de sostenibilidad. Definimos mensajes, soportes y estrategia de negociación para lograr aceptación sin comprometer viabilidad.

Paso 3: Trámite, negociación y acuerdo

Duración: según el proceso. Preparamos y radicamos documentos, acompañamos audiencias y coordinamos con promotor y acreedores. Negociamos términos, resolvemos objeciones y cuidamos formalidades para llegar a un acuerdo ejecutable y defendible.

Paso 4: Ejecución y reorganización societaria

Duración: continuo. Acompañamos el cumplimiento del acuerdo, reportes y ajustes. Si se requiere, implementamos medidas societarias (capitalización, cambios de estructura, gobierno y control) para sostener la recuperación y evitar recaídas.
Lo que logramos con nuestros clientes

Agradezco y valoramos mucho en la empresa tu aporte en el cierre de esta transacción, la cual sin duda se traduce en retos pero tambien en oportunidades de crecimiento y mejora. Mil gracias por tu aporte.

John Director Jurídico

Muy buen acompañamiento y agilidad en el proceso. Sin duda contaremos con ustedes en futuros requerimientos.

Juan Empresario

Hemos hecho una excelente alianza que nos ha permitido lograr los objetivos legales de la empresa.

Daniel Gerente de empresa

Lo que más nos gusta es que hacen un trabajo de calidad por un precio justo.

Maria Helena Lider de contabilidad

Preguntas Frecuentes

Claridad desde el comienzo

No. Aplica a empresas que cumplan ciertos requisitos de insolvencia, independientemente de su tamaño. Lo importante es analizar si la compañía es viable y si un proceso de reorganización tiene sentido para su realidad.
No. Es una herramienta legal diseñada precisamente para empresas que, a pesar de la crisis, tienen capacidad de recuperación. Tomar la decisión a tiempo es un acto de responsabilidad con el negocio, los trabajadores y los acreedores.
En la mayoría de los casos sí, pero con ciertas restricciones y supervisión. El objetivo es permitir que la empresa continúe operando mientras se ordenan las obligaciones y se implementa el plan de recuperación.
Analizamos las razones del rechazo y las alternativas: ajustar la propuesta, buscar acuerdos parciales o evaluar otras rutas legales. Por eso es clave diseñar desde el inicio un acuerdo realista y bien soportado.
Sí. Entre más temprano se analice la situación, más opciones tiene la empresa. Podemos ayudarle a tomar medidas preventivas, renegociar obligaciones o preparar una eventual reorganización antes de que la crisis sea inmanejable.

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Déjanos tus datos y cuéntanos brevemente tu asunto. Un abogado especializado te contactará muy pronto para coordinar la reunión, sin compromiso.

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