¿Tu empresa enfrenta una crisis financiera sin ver la salida?

Reestructura tu empresa. Avanza con orden.

Gestión de crisis empresarial y cobro de cartera

Asesoramos a su empresa en la gestión de una crisis de liquidez, cobro de cartera morosa y reestructuración de pasivos con criterio y sin improvisar. Usted obtiene un diagnóstico claro de su situación, una ruta de acción viable y acompañamiento directo para proteger la operación y recuperar estabilidad. La crisis empresarial e insolvencia no siempre termina en proceso formal: a veces la solución está en ordenar la operación y actuar con estrategia antes de llegar a ese punto.
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Años de experiencia

Diagnóstico claro de deudas, riesgos y opciones legales.

Negociación con acreedores para lograr acuerdos viables.

Acompañamiento completo en el trámite y su cumplimiento.

Debajo encontrarás opciones de servicio enfocadas en necesidades muy puntuales de tu empresa. Explora cada una para entender qué problema aborda, cómo trabajamos contigo y cuál puede ser la mejor alternativa para tu caso.

Esto recibes con

Villegas & Ochoa

Diagnóstico financiero-jurídico: deudas, acreedores, garantías, cartera vencida y riesgos prioritarios.

Negociación con acreedores y reestructuración de pasivos: propuestas de pago viables y acuerdos formalizados.

Cobro de cartera: estrategia de cobro o de ejecución, y representación en procesos judiciales de ejecución.

Seguimiento del acuerdo o de la recuperación, con ajustes si cambian las condiciones de la empresa.

EL PROBLEMA

Sin una ruta legal, la deuda crece y la presión se vuelve constante.

Cuando una empresa enfrenta dificultades financieras sin una ruta clara, los embargos llegan, los acreedores presionan y las decisiones se toman bajo pánico. Ante una crisis empresarial e insolvencia, el tiempo es el recurso más valioso: actuar antes de que los embargos lleguen amplía significativamente las opciones disponibles y protege los activos esenciales.

Embargos y cobros agresivos por no tener una estrategia legal clara.

Intereses y sanciones que crecen mientras no hay acuerdos ni proceso formal.

Pérdida de control y decisiones impulsivas que agravan la situación financiera.

NUESTRO PROCESO

Un Sistema de Acompañamiento Basado en Claridad

Paso 1: Diagnóstico y mapa de deudas

Duración estimada: 3–7 días. Levantamos todas tus obligaciones, acreedores, garantías e ingresos. Identificamos riesgos urgentes (cobros, procesos, embargos) y definimos capacidad real de pago. Con eso construimos un mapa claro para decidir la mejor ruta.

Paso 2: Estrategia y propuesta de acuerdo

Duración estimada: 3–10 días. Diseñamos una propuesta viable: plazos, cuotas, prioridades y condiciones. Definimos qué se negocia, qué se reestructura y qué se protege. Preparamos el soporte y la narrativa para sentarnos con acreedores con claridad.

Paso 3: Trámite y negociación con acreedores

Duración: según el caso. Presentamos documentos, coordinamos audiencias y lideramos la negociación. Buscamos un acuerdo que puedas cumplir y que los acreedores acepten. Controlamos términos y evitamos errores que puedan afectar el resultado.

Paso 4: Cierre, cumplimiento y seguimiento

Duración: continuo. Formalizamos el acuerdo y el cronograma de pagos. Hacemos seguimiento al cumplimiento, resolvemos incidentes y ajustamos si cambia tu situación. El objetivo es recuperar estabilidad y evitar recaídas o nuevos procesos.
Lo que logramos con nuestros clientes

Agradezco y valoramos mucho en la empresa tu aporte en el cierre de esta transacción, la cual sin duda se traduce en retos pero tambien en oportunidades de crecimiento y mejora. Mil gracias por tu aporte.

John Director Jurídico

Muy buen acompañamiento y agilidad en el proceso. Sin duda contaremos con ustedes en futuros requerimientos.

Juan Empresario

Hemos hecho una excelente alianza que nos ha permitido lograr los objetivos legales de la empresa.

Daniel Gerente de empresa

Lo que más nos gusta es que hacen un trabajo de calidad por un precio justo.

Maria Helena Lider de contabilidad

Preguntas Frecuentes

Claridad desde el comienzo

La reorganización busca reestructurar las deudas y mantener la empresa en funcionamiento mediante un acuerdo con acreedores. La liquidación, en cambio, implica el cierre de la empresa y la venta de activos para pagar obligaciones. El objetivo siempre es intentar la reorganización cuando la empresa tiene viabilidad real.
Sí. Una finalidad esencial del proceso es mantener la empresa como unidad económica. Durante la reorganización se adoptan medidas de protección que impiden nuevos embargos y limitan las acciones individuales de los acreedores, lo que permite que la operación continúe.
No. El acuerdo puede aprobarse si obtiene el apoyo de acreedores que representen más del 50% del pasivo votante, conforme a la Ley 1116. Los acreedores disidentes quedan vinculados al acuerdo aprobado.
La etapa de negociación tiene un término legal de tres meses, prorrogable según el caso. El cumplimiento del acuerdo puede extenderse varios años, dependiendo de los plazos negociados con los acreedores.
El incumplimiento puede dar lugar a la terminación del acuerdo y al inicio de un proceso de liquidación judicial. Por eso es fundamental estructurar un acuerdo realista desde el inicio y hacer seguimiento constante a su cumplimiento.

Agendemos una conversación

Déjanos tus datos y cuéntanos brevemente tu asunto. Un abogado especializado te contactará muy pronto para coordinar la reunión, sin compromiso.

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Logo horizontal Villegas & Ochoa con slogan, firma legal en Medellín
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